当前，随着国家PPP政策的持续出台和各省市PPP项目的不断推出，PPP 市场无疑已进入大规模签约及运行的实操阶段，众多的环境整治、基础设施建设、文化旅游、养老医疗等领域的PPP模式建设项目正加速落地。

作为定位于环保PPP领域发展的国家一级总承包企业——信宏建设早谋划、快布局、强推动，目前已取得良好效果。为了进一步强化公司各级人员对PPP业务运作体系与PPP项目财务测算分析技巧的把握，公司特别邀请行业顶级专家来公司，举办第三期PPP培训班。

    

 

伍真桢老师

 

伍真桢，毕业于华南理工大学，担任中国基础设施投资集团PPP研究院院长、广东钧信政府和社会资本研究院院长、城市产业研究院副院长、中国PPP项目金牌咨询工程师、市政公用工程师、高级采购师、高级项目咨询师、高级项目管理师。

在培训上，伍老师就以下六大方面跟大家做了详细的解析：

 

PPP项目的基本概念：

 

PPP项目操作全流程：在全流程上，包括了项目识别阶段、项目准备阶段、项目采购阶段、项目执行阶段、项目移交阶段，在这一过程上，特别提醒要注意平衡好政府与企业之间的主动被动权。

 

PPP项目库解读：

 

政府付费类PPP/政府购买服务/政府采购三者的区别：

政府付费类PPP/政府购买服务/政府采购三者在资金来源、招标前置条件、合同期、采购内容、适用范围、适用法律法规、适用部门政策、预算是否前置、实施主体、回报方式均有所不同。

 

伍老师还说明了PPP项目在入库、申报等方面具有明确的流程，企业要根据标准规范化运行。并重点解读了政府发布的50号文、87号文，以典型的案例作为说明。

 

黄嘉亮老师

 

黄嘉亮，资产评估师、经济师，中山大学岭南学院金融学学士，中山大学管理学院工程项目管理硕士，在国内最大的资产评估集团工作多年，负责多个改制上市、并购重组项目，在广东省内的投资融资平台有丰富的工作经验。

黄老师围绕PPP项目财务测算分析，深入解析了：1、项目总投入估算；2、收入估算。在讲解中，黄老师主要演示了各种估算方式方法，并列举了经典案例分析整个项目的测算过程。会后又与我司财务人员进行了更深层次的交流，共享PPP项目财务测算分析技巧。